8月13日下午，天津綠州能源集團、四川瑞珙能源公司、四川華鎣四方電力公司組成聯合調研組到訪萬普隆。萬普隆董事長潘軍、副總裁趙恒平全程陪同。聯合調研組一行先觀看了由鄂恩頁、豐202以及216平臺傳回的現場視頻，聽取了萬普隆的“全風險業務模式”和裝備優勢及技術優勢介紹。隨后進入智控中心，了解了智能化信息管理系統的運行原理及其在智能排采中的應用。在潘總的引領下，聯合調研組走進了硬件中心和裝備部，查看了精細化泡排、煤層氣排采柜和高精度電動執行器等設備，并同步體驗超高速負壓抽放設備的運行效果。座談會上，技術部經理李金平介紹了萬普隆在中淺部煤層氣領域的項目經歷、典型案例以及相關技術優勢，結合公司在川南筠連區塊的實戰經驗，為維新礦區的煤層氣地面開發和瓦斯綜合治理提供可參考的建議和意見。聯合調研組充分肯定了萬普隆在精細排采領域取得的突出成績和技術、經驗優勢，從“目標、任務、人才、合作模式”等方面，提出做到單井平均產量超2000方目標。雙方還圍繞技術方案編制、工程工藝開發、一體化設計以及先導試驗的合作模式等進行了詳細探討，對未來合作充滿信心！
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今天（7月26日），記者從中國石油獲悉，我國最大的煤巖氣田——大吉氣田年產能突破25億立方米，成為我國天然氣產量增長的重要接替資源。煤巖氣是一種吸附或者游離在地下深層煤層中的非常規天然氣資源，通常埋藏深度超過1500米，又叫深層煤層氣。大吉氣田位于山西省西部，今年新投產井37口，新增年產能約10億立方米，當前日均生產煤巖氣680萬立方米，較去年同期增長50.1%，在科技創新驅動下呈現強勁上產勢頭。與常規天然氣不同，煤巖氣埋藏深、地質條件復雜、開采難度大成本高。大吉氣田是我國首個規模開發的煤巖氣田，平均埋深2130米，探明地質儲量3000億立方米。
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7月23——25日，萬普隆工會走進川渝項目，繼續開展夏季送清涼慰問活動。工會主席杜慧貞帶隊，人資、安全、行政等部門參與，來到川渝大區項目部和試采中心各作業隊，將潘總和公司的關愛送到項目一線。送清涼，就是送問候，送感情。七月酷暑，巴蜀熾熱。40度高溫，讓戰天斗地的每一個人都揮汗如雨、汗水濕背。工會一行一路翻山越嶺，把慰問品送到數據采集房、宿舍，讓現場感受到后方的時時牽掛。前方打勝仗，后方是靠山。項目部人員在攀談中都露出了發自內心的笑容。送清涼，也是問計基層。職能部門現場聽取意見，傾聽一線呼聲，當場溝通，解疑釋惑，講政策、聽想法、填檔案，明確問題解決時間。與管理骨干面對面交流，提供思考建議，讓職能與一線的心拉得更近。送清涼，還是現場檢查。試采中心基地環境整潔，物料規范。羅曉清、林勇作業隊的辦公和集裝箱宿舍環境得到認可。川頁司辦公區裝上新空調，物料環境井井有條。浙江油田的伙食，讓人眼前一亮。發現問題，也直接指出，立即整改。 無論是車水馬龍、群雄會戰的壓裂陣地，還是2、3人戰斗的板房空間，吃苦不言苦的萬普隆人攥指成拳，苦干實干，一人一面旗，展現出了優異作風，在復制裂變的道路上勇往直前。
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7月15日—19日，萬普隆工會跨越千里，開展夏季送清涼活動，慰問在山西、陜西、寧夏一線奮戰的項目部員工，同時了解項目部后勤建設情況，調研供應商。帶著潘總和公司的濃情厚誼，工會主席杜慧貞帶隊，先后走訪藍焰、臨汾、宜川、三交、紫金山和三交北、臨興、石嘴山等項目部，看望一線員工，送去了生活慰問品，將公司關懷送到員工身邊。杜主席詳細詢問了解項目部建設情況和工作進度，遇到的困難和問題難點，和員工們親切交流，介紹公司發展的大好形勢，勉勵大家抓住機遇努力奮斗，立足崗位再建新功。此次慰問，杜主席吃住在項目部，親身體驗一線員工的生活冷暖，對食堂、住宿等行政后勤保障提出了具體要求，一定要讓項目部人員在生活上舒心，才能在工作上放心。行政部人員跟進抓好落實。工會還專程到陜西咸陽，慰問了正在治療的史分宏經理，表達了公司的關心之情，祝愿他盡快恢復健康。史經理再三表示感謝。同時，還到項目部定點聯系的五金配件、車輛維修等供應商進行現場調研，講清公司政策，協商價格，爭取優先保障。供應商表示，遵守公司制度，重點服務萬普隆。 一線員工感受到工會親臨身邊的關懷，無不歡欣鼓舞，紛紛表示要把領導的悉心關愛轉化為工作動力，以嚴和實的作風沖刺2025年目標，不負公司期望。
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——51名新入職大學生深入一線學習實踐2025年7月4日，萬普隆組織了一場別開生面的大學生入職培訓活動。在人力資源部的組織下，51名大學生前往頁巖氣智能精細化排水采氣項目現場，開展為期一天的實地教學，深入了解公司核心技術及一線作業環境。安全先行，筑牢職業基礎抵達現場后，項目部鄭伯川進行了系統的入場安全培訓。通過詳細講解頁巖氣井場的作業規范、潛在風險及防護措施，幫助大學生樹立“安全第一”職業意識，為現場實踐打下堅實基礎。技術賦能，感受智能排采魅力在項目技術骨干楊東奇、頓紹卿、劉城傲的帶領下，分組參觀了兩個作業平臺，系統學習了智能泡排設備、井口裝置及地面增壓氣舉一體化工藝流程。盡管天氣炎熱，大學生們學習熱情高漲，積極提問、認真記錄，展現出良好的職業素養。這種理論與實踐相結合的教學方式，使大學生對公司核心技術有了更直觀的認識。 融入一線，體驗能源人生活活動特別安排了生活區參觀環節，提前了解野外作業環境。這種身臨其境的參觀，幫助大家提前做好心理建設，為即將開始的野外工作做好充分準備。在深入了解一線生活條件后，大學生們表示能夠快速適應環境，并對未來扎根一線、奉獻能源事業充滿信心。此次培訓是我司大學生培養計劃的重要環節。通過理論灌輸+實地學習，幫助大學生快速了解公司業務和技術，傳承了“為祖國加油，為民族增氣”的企業使命。大學生們紛紛表示，將以飽滿的熱情投入到工作中，為公司發展貢獻力量...
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6月29日至30日，萬普隆公司第八次干部培訓會在重慶園區如期完成。來自山西、川渝、陜晉、西北等大區的項目負責人，各職能部門主管以上及公司重點培養對象共計70余人齊聚公司總部。圍繞戰略方向重述、團隊作風要“嚴”和“實”展開深度研討，為公司高質量發展凝心聚力。【構建四位一體核心優勢】會上，潘總重點闡述了公司自主研發的具有國際領先水平的極限排采工藝體系。通過若干真實的案例解析，深入剖析原因，揭示內在邏輯規律，展示了“四位一體”的獨特技術優勢。【戰略升級，劍指全球衰竭天然氣藏的全風險開發】當前，我國天然氣平均采收率較國際先進水平仍有較大提升空間。潘總向大家推演了萬普隆公司非常規天然氣增產業務大發展的美好前景，明確了“重慶計算、智控全球”的業務發展模式，要求聚焦精細排采業務，優先推進淺層煤層氣老井增產業務。會上同步部署了2025年和2026年的六大戰略任務，并向大家通報了已達成和即將落地的多個合作項目，增強了學員們對公司發展的信心。【人才強企，打造學習型組織生態】為構建有效的人才培養長效機制，潘總提出，對新員工推行從“要我學”向“我要學”的轉變，對老員工實施“輪訓-擇優”的選拔機制，激活組織內生動力。分組研討環節，各小組圍繞“萬普隆究竟要發展成一家什么樣的公司”展開頭腦風暴，各部門結合本部門工作實際，分享工作中不嚴、不實的案例，深度剖析原因，探究根原因，以“刀刃向內”的勇氣直面短板，不斷改進...
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6月26日下午，中國石油浙江油田公司首席專家何勇、科技信息部主任范小東、勘探開發研究院副院長袁曉俊等專家骨干，調研萬普隆精細排采技術。萬普隆董事長兼總裁潘軍、副總裁趙恒平等人陪同。何首席一行認真聽取萬普隆的生產狀況、技術和裝備優勢、全風險模式介紹，對萬普隆自主研發綜合管理系統實現動態精細排采和“一井一策”管理老氣井實現穩產的做法給予充分肯定。隨后，走進硬件中心、裝備部，詳細觀察和體驗高精度設備、超高速負壓抽放設備運行效果，了解工況參數。浙江油田是萬普隆的重點合作伙伴。此次調研，雙方圍繞低產低效氣井治理展開了深入交流，研討中低壓井、低壓氣井的采氣工藝方案，進一步推動了天然氣精細排采領域深化合作。
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2025年6月17日，中國石油集團川慶鉆探工程有限公司試修公司副總經理、總工程師曾小軍帶領技術骨干團隊，赴萬普隆開展技術調研和交流。萬普隆董事長兼總裁潘軍陪同。曾總一行首先參觀萬普隆智控中心，了解智能精細排采管理系統的運行原理、實際運用情況和技術優勢。同時，遠程連線足203H6平臺生產作業現場，通過無人機俯瞰視角，結合萬普隆精細排采技術路線，深入了解現場工藝流程。隨后，雙方圍繞氣井生產管理系統建設、設備智能化管理方法、壓裂后采收率的提高、低產低效氣井的治理等領域展開了熱烈討論和交流。雙方結合現階段萬普隆技術優勢和典型案例，探討了進一步加深合作的可能性，以科研攻關、成果轉化、渠道建設等方面作為切入點，促進深化合作與互助共贏。
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重慶萬普隆能源股份有限公司專業從事非常規天然氣井精細排采，通過核心技術自主創新與遠程、精細化經營，為中石油、中海油等單位提供低壓、低產、低效、廢棄老氣井排水采氣服務，在川渝、陜晉等區域建立了多個示范工程，為天然氣老氣井長期穩產及產量挖潛提供了可復制的“中國方案”。6月20日，《沙坪壩報》以《氣井生產有了“智慧管家”》為題進行報道。刊發原文如下。原文鏈接如下：https://www.cnepaper.com/spbb/h5/html5/2025-06/20/content_100643_18631010.htmhttps://www.cnepaper.com/spbb/h5/html5/2025-06/20/node_1.htm?v=1
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