為務實推進“共享中國石油”頂層設計，實現數字化轉型和智能化發展，中國石油西南油氣田公司圍繞兩化融合總體目標，緊密結合主營業務，全力建設以“崗位標準化、屬地規范化、管理數字化”和“自動化生產、數字化辦公、智能化管理”兩個“三化”為特色的油氣田，目前總體建成數字化油氣田。

? 數字化調控中心

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? ? ?“十三五”以來，西南油氣田公司在38個作業區構建了“單井無人值守+區域集中控制+調控中心遠程支持協作”的管理新模式和“電子巡井+定期巡檢+周期維護+檢維修作業”的運行新模式。建成數字化場站2000余座，覆蓋率達90%，一線員工日常操作流程電子化覆蓋率100%，優減作業區14個，老區用工總量較“十二五”減少1/3。

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? ? ? ?在智能化探索方面，西南油氣田公司應用“云大物智移”技術，成效初顯。建成龍王廟智能氣田示范工程，開辟智能化管理新形態，單井全面實現無人值守，實現就地可視化示范和遠方遠程支持，消除了作業安全風險，用工總數僅為傳統模式的30%。創新頁巖氣開發模式，培育氣田低成本開發、精益生產新型能力，平均采購周期縮短至7天。

?無人值守井站

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? ? ? 下步，西南油氣田公司將聯通“信息孤島”，打造全業務鏈、全流程共榮共享，探索天然氣產運儲銷優化運行新模式。同時，加快通用系統全面云化，努力實現氣藏—井筒—地面全生命周期管理，構建西南區域數據湖，打造全產業鏈數據應用生態。

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